por John P. Kotter, James L. Heskett · Free Press · tapa dura · ISBN 9780029184677
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«Corporate Culture and Performance» es el ensayo de gestión de John P. Kotter y James L. Heskett, editado por Free Press en tapa dura (224 páginas, en inglés).
El libro analiza cómo la cultura corporativa —creencias, actitudes y prácticas compartidas— condiciona el rendimiento de una empresa. Los casos de Hewlett-Packard, Xerox, ICI y Nissan y un estudio de más de 200 compañías muestran que las reglas no escritas pueden impulsar o limitar el éxito, y sitúan el liderazgo como clave del cambio cultural.
La edición incluye referencias bibliográficas (pp. 199-203) e índice. El libro se publicó originalmente en 1992.
Dirigido a directivos, profesionales de personal y estudiantes de gestión interesados en la cultura organizativa y su impacto en los resultados.
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