por Michael E. Porter · DEUSTO · ISBN 9788423421138
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«Ser competitivo» es el ensayo de estrategia empresarial de Michael E. Porter, publicado en 2003 por Deusto, con 478 páginas en español.
La obra analiza los conceptos esenciales de la competencia y la estrategia, la competitividad de las ubicaciones y las soluciones competitivas a problemas sociales. Porter explica cómo las empresas y los territorios pueden construir ventajas competitivas.
La obra se subtitula «nuevas aportaciones y conclusiones» y está enmarcada en la categoría Negocios y Economía.
Recomendado para profesionales de la empresa, directivos y estudiantes de economía con interés en la estrategia competitiva.
Michael Eugene Porter es un académico estadounidense, conocido por sus teorías económicas. Ostenta la cátedra Bishop William Lawrence en la Escuela de Negocios Harvard (HBS) y dirige el Institute for Strategy and Competitiveness de la misma escuela de negocios. Es globalmente reconocido en temas de estrategia de empresa, consultoría, desarrollo económico de naciones y regiones, y aplicación de la competitividad empresarial a la solución de problemas sociales, de medio ambiente y de salud.
