por Annie McKee, Richard E. Boyatzis, Fran Johnston · Harvard Business Review Press · tapa blanda · ISBN 9781422117347
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«Becoming a Resonant Leader» es la guía práctica de liderazgo de Annie McKee, Richard E. Boyatzis y Fran Johnston, publicada por Harvard Business Review Press en tapa blanda (248 páginas, en inglés).
La obra explica qué distingue a los líderes excepcionales y cómo desarrollan resonancia con su equipo, sintonizando con las necesidades y aspiraciones de las personas. A partir de veinte años de investigación longitudinal y de ejercicios contrastados, propone herramientas para articular fortalezas y valores, diseñar un cambio intencional, renovar la energía y sostener la eficacia en el tiempo.
Obra de referencia en inteligencia emocional aplicada al liderazgo, complementaria de los títulos anteriores de McKee y Boyatzis «Primal Leadership» y «Resonant Leadership» dentro de su línea de trabajo.
Recomendado para directivos, consultores de desarrollo profesional y estudiantes de liderazgo que busquen un manual de ejercicios aplicable en entornos organizativos.
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