por Clayton M. Christensen, Erik A. Roth, Scott D. Anthony · Harvard Business Review Press · tapa dura · ISBN 9781591391852
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«Seeing What's Next» es el ensayo de Clayton M. Christensen, Scott D. Anthony y Erik A. Roth en tapa dura de Harvard Business Review Press (352 páginas).
Partiendo de la teoría de la innovación disruptiva de Christensen, el libro propone un modelo de tres partes para anticipar cómo evoluciona una industria. Escrito desde una perspectiva externa, ayuda a directivos, inversores y analistas a detectar señales de cambio y prever qué empresas ganarán o perderán, con casos como la aviación y la atención sanitaria.
El subtítulo completo es Using the Theories of Innovation to Predict Industry Change. Primera edición, publicada el 21 de septiembre de 2004.
Orientado a directivos, inversores y analistas que quieran anticipar el impacto de la innovación en su industria.
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