por Michael D. Watkins · Harvard Business School Press · tapa dura · ISBN 9781591391104
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En este libro, Michael Watkins, experto en transiciones de liderazgo, presenta estrategias probadas para reducir drásticamente el tiempo necesario para alcanzar el punto de equilibrio, es decir, el momento en que la organización necesita al líder tanto como este necesita el puesto. Basado en investigaciones exhaustivas y experiencia práctica, este libro ofrece una guía esencial para nuevos líderes en todos los niveles.
