por James Champy · Tapa dura · ISBN 9780887306983
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«Reengineering Management» es el ensayo de James Champy sobre gestión empresarial, publicado por HarperCollins en 1995 en inglés (212 páginas).
Continúa el trabajo iniciado en Reengineering the Corporation y aborda la reingeniería desde la perspectiva directiva: por qué los directivos deben reinventar sus propias funciones y estilos de gestión para que la transformación de procesos no se quede a medias. Incluye casos reales de empresas como Federal Express, Hewlett-Packard y AT&T.
La obra lleva el subtítulo «The Mandate for New Leadership» y fue publicada en 1995 por HarperCollins Publishers. La edición registrada corresponde a la primera edición en tapa dura, con 212 páginas y texto en inglés.
Indicado para directivos, consultores y estudiantes de gestión interesados en la reingeniería de procesos y en el cambio organizativo.
