The Challenge of Organizational Change

Sinopse de The Challenge of Organizational Change

«The Challenge of Organizational Change» é o ensaio de gestão e mudança organizacional de Rosabeth Moss Kanter, Barry Stein e Todd Jick em edição de capa dura.

Diante da concorrência global, das fusões, dos cortes de pessoal e das reestruturações, a mudança organizacional é o desafio mais difícil para as empresas. Os autores propõem o modelo dos «Três Grandes», com as forças internas e externas que impulsionam a mudança, seus tipos e as tarefas-chave para dirigir o processo.

A obra foi publicada originalmente em 1992 pela The Free Press em inglês; esta edição de capa dura tem 540 páginas. O subtítulo completo é «How Companies Experience It and Leaders Guide It».

Pensado para diretores, profissionais e estudantes de gestão empresarial que enfrentam processos de mudança em suas organizações.